De Kompasmethode

Bijzondere aanpak in samenhang

De Kompasmethode biedt een gestructureerde aanpak om te komen tot een overzichtelijk KPI-dashboard. De methode kent 10 stappen die in samenhang leiden tot echte grip op het bedrijfsresultaat. Lees meer…

Zelftest stuurinformatie

Deze afbeelding heeft een leeg alt-attribuut; de bestandsnaam is marktonderzoek.jpg

Het Kompasteam heeft in juni en july 2019 een marktonderzoek uitgevoerd naar de waliteit en beschikbaarheid van juiste en tijdige informatie.
Lees meer…

Wilt u weten hoe het in uw organisatie gesteld is en wilt u uw uitkomsten vergelijken met de benchmark? Doe dan de Zelftest

Deze afbeelding heeft een leeg alt-attribuut; de bestandsnaam is Button-Start-de-Zelftest.png

Oplossingen

Om uw organisatie terug op koers te brengen en te houden bieden we verschillende oplossingen die we passend maken voor uw bedrijfssituatie.

  • Navigatiescan
    Een quick scan om vast te stellen hoe uw organisatie er voor staat
  • Bedrijfskompas
    Implementeren van de Kompasmethode bij uw organisatie
  • KPI-dashboard
    Helpen inrichten van een KPI-dashboard en bijbehorende rapportages
  • Speedbooks
    Kompasteam is partner van Speedbooks , de perfecte software voor rapportages direct vanuit uw administratieve of ERP software
  • Waardecreatie
    Bepalen van de waarde van uw bedrijf nu en in de toekomst
  • Workshops
    We geven regelmatig PE-workshops met boeiende onderwerpen
  • Consultancy
    Analyse, Advies en Aanpak van overige uitdagingen

Over het Kompasteam

Het Kompasteam bestaat uit ervaren professionals die als doel hebben bedrijven te helpen met behulp van de Kompasmethode. Deze methodiek is beschreven in het boek van Eldert de Jager “Het Kompas”​. Door middel van het daarin beschreven tienstappenplan worden uw missie en visie lijnrecht doorgetrokken naar de belangrijkste KPI’s op uw management dashboard.

Het resultaat is een organisatie die zichzelf op koers houdt. Lees meer…

Nieuws en berichten

Geplaatst op

Meten is weten

Wie kent niet het probleem dat u een beslissing moet nemen en onvoldoende harde informatie hebt.
U kunt uiteraard op het gevoel een keuze maken maar vaak wilt u als ondernemer, manager of bestuurder toch iets meer onderbouwing. Al was het maar om uw beslissing te kunnen verdedigen.
Maar wat nu als u wel veel data heeft maar daar niet de informatie uit kunt halen die u nodig heeft?