De NavigatieScan
Ontdek waar je organisatie nu echt staat!
De NavigatieScan helpt je uit de dagelijkse hectiek te stappen en weer grip te krijgen. In korte tijd brengen we objectief in kaart hoe jouw bedrijf scoort op drie cruciale pijlers: meetbaarheid, bestuurbaarheid en focus.
Waarom stilstaan voordat je verder vaart?
In de hectiek van de dag verliezen veel bedrijven ongemerkt hun koers. Problemen worden ad hoc opgelost, maar de echte oorzaak blijft liggen. Zonder duidelijke richting worden groei en succes steeds lastiger.
De NavigatieScan helpt je om stil te staan, overzicht te creëren en opnieuw koers te bepalen, voordat de verkeerde route wordt ingeslagen. Met een frisse, onafhankelijke blik brengen wij de sterke en zwakke plekken van je organisatie haarscherp in beeld.
Zo leg je de basis voor gerichte verbetering en duurzame groei.
Wat levert De NavigatieScan je op?
Elke NavigatieScan mondt uit in een helder rapport, een heatmap van sterke en zwakke punten, en een roadmap voor verbetering. Daarmee leg je een stevig fundament voor de KompasMethode — of direct voor gerichte actie in jouw organisatie.
Een onafhankelijke, objectieve analyse van je organisatie.
Direct en helder inzicht in de belangrijkste verbeterpunten.
Een stevig fundament voor gerichte acties en versnelde groei.
Meer betrokkenheid en focus binnen je team.
Je organisatie in kaart gebracht in 7 stappen
De scan meet hoe uw organisatie scoort op drie succesfactoren: Focus - Meetbaarheid - Flexibiliteit
1. Kracht
Wat zijn de écht bepalende factoren voor succes in jouw bedrijf? We maken helder waarop gestuurd moet worden om prestaties te verbeteren en doelen te behalen.
2. Leiderschap
We starten met een scherpe analyse van de sterke en zwakke kanten van je organisatie, én de kansen en bedreigingen in de markt. Dit vormt het vertrekpunt voor gerichte verbetering.
3. Richting
Is jouw organisatie klaar om te veranderen? We toetsen of het team flexibel is, durft bij te sturen en openstaat voor vernieuwing — essentieel voor elke verbetering.
4. Focus
Hoe goed zijn de cijfers en signalen waarop je stuurt? We beoordelen de kwaliteit, beschikbaarheid en betrouwbaarheid van je stuurinformatie.
5. Noodzaak
We kijken naar de opbouw van je organisatie: is het duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is, en lopen processen efficiënt? Of zitten er knelpunten in de structuur?
6. Sturing
Waar stuur je nu op, en hoe goed werkt dat? We analyseren of de huidige KPI’s relevant zijn, goed gemonitord worden en of er wordt bijgestuurd als het nodig is.
7. Verbetering
Waar wil je heen — en hoe realistisch is dat? We brengen ambities, risico’s en haalbaarheid in beeld, zodat je met vertrouwen richting kunt bepalen.
