Veel ondernemers zitten zó in de dagelijkse operatie dat ze nauwelijks nog toekomen aan strategische reflectie. Terwijl je het liefst aan je bedrijf werkt, word je voortdurend afgeleid door urgente zaken. Het is lastig om te blijven focussen op wat er écht toe doet.
De NavigatieScan
Eldert de Jager is dol op het meetbaar maken van prestaties. “Ik geloof dat je alles meetbaar kunt maken – en dat organisaties daar sterker van worden." Niet door lijstjes in te vullen ‘omdat het moet’, maar door écht inzicht te krijgen in waar je staat,” verteld hij. In zijn werk ziet hij steeds dat drie factoren allesbepalend zijn: Focus, Meetbaarheid en Flexibiliteit.
Je moet weten waar je heen wilt, meten of je op koers ligt en tijdig bijsturen als de omstandigheden veranderen.
Maar hoe meet je de mate van Focus, Meetbaarheid en Flexibiliteit in je organisatie?
Daarvoor hebben wij bij Het KompasTeam de NavigatieScan ontwikkeld. Met een korte vragenlijst krijg je een helder beeld van hoe jouw bedrijf scoort op deze drie pijlers én op acht essentiële aspecten van bedrijfsvoering zoals leiderschap, processen en sturing.
Pas op voor de blinde vlek
Door drukte zie je vaak belangrijke signalen over het hoofd. Soms moet je bewust afstand nemen en met een frisse blik naar je bedrijf kijken. De NavigatieScan helpt je daarbij. Met een serie concrete vragen leg je snel de vinger op sterke punten én pijnpunten, zodat je een helder startpunt voor verbetering.
Gratis en vrijblijvend: je kunt zonder kosten of verplichtingen deelnemen.
Binnen 10–12 minuten klaar: je hoeft slechts een paar korte vragen te beantwoorden.
Twee invalshoeken, drie pijlers
De scan richt zich op drie succesfactoren die onder elke gezonde organisatie liggen.
Focus: zonder duidelijke richting doet iedereen maar wat. De scan helpt je je doelen scherp te krijgen.
Meetbaarheid: meten is weten. De scan laat zien of je de juiste KPI’s volgt en wie verantwoordelijk is voor het monitoren.
Flexibiliteit: starre processen en weerstand tegen verandering maken verbetering onmogelijk. De scan meet hoe wendbaar je organisatie is.
Acht extra bedrijfsaspecten
Naast deze drie pijlers kijkt de NavigatieScan naar acht andere vitale aspecten van je bedrijf:
Richting: wat willen we bereiken en welke koers volgen we?
Speelveld: wat gebeurt er in de markt, bij concurrenten en bij klanten?
Mensen: hoe is het met capaciteit, motivatie en kennis?
Middelen: hoe staat het met infrastructuur, werkkapitaal en systemen?
Processen: zijn processen helder beschreven en overdraagbaar?
Leiderschap: hoe stuurt het management de werkvloer aan?
Navigeren: op welke informatie stuur je en hoe reageer je op afwijkingen?
Verbetering: is er structurele verbetering en voldoende draagvlak voor verandering?
Deze brede blik zorgt ervoor dat je een compleet en afgewogen beeld krijgt van je organisatie.
Waarom wachten?
Je organisatie is zo sterk als de zwakste schakel. Als je niet weet waar het knelt, kun je niet gericht verbeteren.
“Invullen kost je max. 12 minuten; de inzichten zijn onbetaalbaar.”
Met de NavigatieScan krijg je snel de inzichten die je nodig hebt om met vertrouwen te gaan werken áán je bedrijf in plaats van erinkompasteam.nl.
Nieuwsgierig hoe jouw bedrijf ervoor staat? Doe de NavigatieScan gratis en vrijblijvend en krijg direct inzicht in je bedrijfsvoering.
