De enorme groei in AI-toepassingen domineert het nieuws. Deze innovatieve en disruptieve technologie belooft de wereld zoals wij die kennen voorgoed te veranderen.
Als dienstverleners zien we bij onze klanten allerlei uitdagingen en problemen voorbijkomen. Vaak is de vraag: “wie zou daarbij kunnen helpen?”. Wij weten immers ook niet alles en zien onszelf meer als gangmaker en katalysator dan dat we ons bedrijvendokter willen noemen.
Stelt u zich eens een wereld voor zonder Excel. Het is de standaard tool in kantooromgevingen. Maar wie kent er niet de managementrapportages, planningen en overzichten waar niemand meer een touw aan vast kan knopen? Is Excel een panacee of moeten we zeggen: “Excel, weg ermee”?
In bedrijven gaat veel informatie en documentatie rond. Meestal sturen we die ter informatie rond als bijlagen bij e-mails. Als er niet één centraal persoon is die bepaalt wat nou de uiteindelijke versie wordt resulteert dat al snel in een chaos. Hoe voorkomen we dat?
Als je moeite hebt met consistent zijn, hoe bereik je dan je doelen? Dat vinden we vooral lastig als je doelen wat verder in de tijd liggen, ze super super belangrijk zijn en ook wel groot zijn. Volg deze 7 stappen om je lange termijndoel wel te halen
Problemen zijn soms behoorlijk complex. Als het een is opgelost komt er wel weer iets anders tevoorschijn. Maar door op een andere manier naar uw bedrijf te kijken krijgt u daar razendsnel grip op. Met het 3P-model kijken we naar de drie voornaamste elementen en hun onderliggende onderdelen.
Het besturen van organisaties lijkt soms een mistig concept. Hoe komt beleid tot stand? Hoe zorgen we dat de doelen bereikt worden? In deze blog werken we uit hoe in een Rode Draad Organisatie de relevante elementen met elkaar zijn verbonden
We horen heel vaak: "Ik ben de hele dag alleen maar brandjes aan het blussen" of "Ik ben de grip op mijn toko aan het verliezen". Zoals veel ondernemers en managers weet u alles van uw vakgebied. Maar helaas doen problemen zich meestal juist voor in de gebieden waar u niet zo go...
Jaren geleden deed ik een training bij Tony Robbins. Hij vertelde over leiderschap en hoe het verschil tussen ondernemers eigenlijk gezien kan worden als het verschil tussen jagers en boeren. Elke organisatie vraagt om een ander soort leiderschap. Wat voor ondernemer bent u en wat heeft uw bedrijf ...
In geen enkele organisatie gaat alles perfect. Er is altijd wel iets te verbeteren. De vraag is vaak: waar te beginnen?Wat zijn onze grootste problemen en uitdagingen?Waar zitten de Quick Wins?Hoe zorgen we ervoor dat alles straks goed op elkaar afgestemd is?Voor he...
