Blog & Tips

Doelen stellen doen we allemaal, zijn het geen expliciet uitgesproken doelen dan zijn ze wel impliciet zichtbaar in wat we doen. Toch is het nog niet zo simpel om heldere en bruikbare doelen te definiëren, laat staan ze ook nog uit te voeren.

Hij zie ooit: “Ik denk dus ik besta”, zoveel weten we meestal nog wel van deze zeventiende eeuwse filosoof en wiskundige. Maar wat hebben we nu nog aan het werk en de kennis van een van de grote geesten van de 17e eeuw?

Zonder goede bedrijfsinformatie bent u stuurloos. Daarom wilt u regelmatig weten hoe u er financieel en operationeel voor staat. Met Speedbooks kunt u dat zichtbaar maken.

Wat is een KPI? Met een KPI meet je de voortgang van een Kritieke Succesfactor. Je meet een activiteit die essentieel is voor succes.

In de Rode draad hebben we het niet alleen over het vinden en gebruiken van de juiste stuurinformatie. In dat proces gaat het er met name om dat u en uw medewerkers die stuurinformatie ook daadwerkelijk en op de goede manier gaan gebruiken. Dat vraagt om een verandering in gedrag en focus.

Het verhaal van de jaloerse KPI maakt pijnlijk duidelijk waar het gebrek aan niet willen samenwerken toe kan leiden. En ook waar gebrek aan aandacht toe kan leiden. Terwijl je in een organisatie elkaar nodig hebt om het bedrijf beter te maken. Voor jezelf gaan, leidt tot een tragische afloop.

Natuurlijk wilt u een bijdrage leveren in duurzaam ondernemen. Maar weet u wat de voetafdruk is van uw organisatie gemeten in CO2? Wij als mensen laten op aarde heel wat voetafdrukken achter. In alles wat we dagelijks doen.

Ja, ik ben dol op de uitspraak ‘Meten = Weten’. Door de cijfers op een rij te zetten, krijg je zicht op de ‘waarheid’. Niets mooiers dan een een goede KPI waarmee je kunt sturen.

Werk met een dashboard waar KPI’s op staan die echt aanzetten tot actie. Een helder dashboard geeft informatie die te interpreteren is op een manier die managers en medewerkers begrijpen.